Kuidas Tehaste Ehituses Finantseerimist Edukalt Planeerida

2023 Autor: Hannah Pearcy | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-11-26 11:41

Tehase ehituse investeerimisprojektid viiakse läbi vastavalt projekti klassikalisele elutsüklile. Projekti elutsükkel algab nn hinnata faasi (FEL-1) ja lõppeb täita faasi kanalivahetuse projekti või süsteemi ettevõttele (toiming) (vt pilti). Nendes kahes etapis on projekt erinevates arendustsüklites (nii Vali ja defineeri kui ka Käivita) erineva arenduskäiguga

Pildigaleriist leiate kompaktse kirjelduse kõige olulisematest mõistetest, mida kasutatakse tehase ehitusprojektide kulude hindamiseks

Pildigalerii

Pildigalerii 16 pildiga

Hindamisfaasis (FEL-1) on projektimeeskonna põhiülesandeks projekti ulatuse kontseptsiooni vormis kokkuvõtmine. Selle jaoks tuleb luua järgmised dokumendid:

• Projekti tulemuslikkuse kirjeldus (töö ulatus)
• Esialgne soojuse ja materjali tasakaal
• Esialgne paigutusplaan
• 1. taseme ajakava
• ± 50% kulude kalkulatsioon

± 50% kulude kalkulatsiooni koostamisel on võimalik kasutada erinevaid meetodeid:

• Faktoriseeritud
• Kasutage võrreldavaid projekte või
• Materjalide äravõtmine (osade loendid) põhineb.

Hindamisetapp lõpeb niinimetatud otsuseväravaga 1. Põhimõtteliselt seavad otsuse eesmärgid konstruktiivselt kahtluse alla tehnilised andmed, kulude kalkulatsiooni ja ajakava. Pärast edukat ülevaatamist, mis hõlmab ka ärieesmärkidest kinnipidamist, läheb projekt valimisetappi.

Uus kasutusjuhend inseneridele

"Taimetehnika kulude kalkulatsioon" tutvustab kulude prognoosimise põhitõdesid tehaste kavandamisel, materjalide hankimisel ja ehitamisel. Protseduuri illustreerimiseks kasutatakse näidisprojekti ning arvukalt malle ja kaasnevaid dokumente. Digitaalset versiooni eelistavad lugejad saavad dokumente eraldi osta vabalt muudetavate failidena.

Lisateave

Valikufaasis (FEL-2) on projektimeeskonna põhiülesandeks projekti ulatuse diferentseeritumalt kokkuvõtmine, keskendudes siin variandi uurimisele. Selle jaoks tuleb luua järgmised dokumendid:

• Projekti tulemuslikkuse kirjeldus (töö ulatus)
• Soojuse ja materjali tasakaal
• Esialgne paigutusplaan
• 3. taseme ajakava
• Torujuhtmete esialgne loetelu
• Eelarvepakkumiste taotlused
• Seadmete tehnilised andmed
• +/- 30% kulude prognoos

Analoogselt 1. otsuseväravaga on valikufaasi lõpus ootamas 2. otsusefaas. Pärast edukat ülevaatust läheb projekt määratlemisetappi.

Defineerimise (FEL-2) etapis on projektimeeskonna põhiülesanne määratleda kohaletoimetamise ja teenuste ulatus („ulatuse külmutamine“). Selle jaoks tuleb luua järgmised dokumendid:

• Projekti tulemuslikkuse kirjeldus (töö ulatus)
• Soojuse ja materjali tasakaal
• Paigaldusplaan
• 3. taseme ajakava
• Varustuse lõplik spetsifikatsioon
• Torujuhtmete lõplik loetelu
• +/- 10% pakkumiste taotlused
• Seadmete tehnilised andmed
• +/- 10% kulude prognoos

Defineerimise etapp lõppeb otsustusväravaga 3. Pärast 3. otsusevärava edukat lõpuleviimist vabastatakse kogu projekti eelarve koos lõpliku investeerimisotsusega (FID).

Teostamisetapis toimuvad tehase detailne projekteerimine, materjalide hankimine ja ehitamine. Projekti lõpp saavutatakse süsteemi üleandmisega, sealhulgas jõudluse kontrolliga ettevõttele (käita).

Lisaks kulude kalkulatsioonile tuleb igas projekti väljatöötamise etapis projekti jaoks luua järgmised olulised kulude kalkulatsiooni saatedokumendid, et alus ja faktid oleksid kõigi sidusrühmade jaoks usutavad ja läbipaistvad:

• Hinnatav plaan
• Hinnangu alus
• Kulude kalkulatsioon, mis koosneb kokkuvõtlikust ja üksikasjalikust plokist
• Põhikogused
• Eskalatsioon kui ka
• Projekti kontrollnimekiri.

Uuest erialaraamatust võib leida palju üksikasjalikku teavet kulude hindamise kohta taimeehituses , mida ei tohiks puududa ühelgi kuluinseneril.

Sõnastiku lisa: Taimetehnika kulude hindamise kõige olulisemad tingimused

• Hindamisfaas: projekti esimene etapp (projekti algus). Selles etapis koostatakse projekti jaoks planeerimiskontseptsioon, ± 50% -line kulude kalkulatsioon ja ajakava. Lõpus on väravaülevaade, milles projekti kahtletakse nii tehniliselt kui ka rahaliselt. Valikufaasi alguse kinnitamine järgneb hindamise etapile.
• Kalkulatsiooni alus: BoE võtab kokku projekti üksikasjad ja dokumenteerib eeldatavad kuludokumendis tehtud eeldused ja välistamised.
• Kuluprognoos: kulude kalkulatsioon. Kulukalkulatsioon sisaldab hinnangulist kava, kalkulatsiooni alust, kulude kalkulatsiooni kokkuvõtet, kuluhinnangu üksikasju ja peamisi koguseid.
• Määratlusetapp: projekti kolmas etapp. Selle etapi jooksul koostatakse projekti jaoks põhiplaneering valitud faasist valitud variandi jaoks. See sisaldab kulude kalkulatsiooni ± 10% ja ajakava. Lõpus on väravaülevaade, milles projekti kahtletakse nii tehniliselt kui ka rahaliselt. Defineerimisetapile järgneb käivitusfaasi alguse kinnitamine koos lõpliku investeerimisotsusega. Reeglina projekti edaspidisel kuluprognoosi ei koostata.
• Eskalatsioon: hinnatõusuga seotud hinnatõus tänu palkade tõusule, toorainekuludele jne.
• Hindamisplaan: Hindamisplaan võtab kokku menetluse, kavandatud hinnaallikad ja kulude kalkulatsiooni koostamise kuupäevad.
• Teostamise etapp: projekti neljas etapp. Selles etapis toimuvad tavaliselt detailplaneerimine (detailide projekteerimine), hanked (hanked), samuti ehitustegevus (ehitamine ja paigaldamine) ning kasutuselevõtt (kasutuselevõtt).
• Investeerimise lõplik otsus (FID): investeeringute eelarve kinnitamine pärast määratlemisfaasi.
• Materjalide äravõtmine (MTO): osade loend. Iga projektiga seotud erialakaubandus loob keskpika perioodi eesmärgi, millel on vähemalt järgmine teave: kategooria (näiteks konstruktsioon või torujuhtme ehitamine), toimivuse kirjeldus (näiteks kaevamine masina või toru kaudu, nimiläbimõõduga DN100), materjal ja arv.
• Tööfaas: süsteemi üleandmine operaatorile.
• Vali etapp: projekti teine etapp. Selles etapis töötatakse projekti jaoks edasi erinevaid variante, mis põhinevad hindamise etapis kavandamise kontseptsioonil, koostatakse ± 30% -line kulude kalkulatsioon ja ajakava. Lõpus on väravaülevaade, milles projekti kahtletakse nii tehniliselt kui ka rahaliselt. Valikufaasile järgneb vabastamine määramisfaasi alguseks.
• ± 50% kulude kalkulatsioon: ± 50% kulude kalkulatsioon (klass 5) luuakse tavaliselt projekti hindamisetapis. Praegu on teada ainult projekti põhivarustus. ± 50% kulude kalkulatsiooni jaoks on eriti sobivad kaks meetodit “arvestatud kuluprognoosid” ja “võrreldavatel projektidel põhinevad kulude kalkulatsioonid”.
• Faktoriseeritud kulude kalkulatsioon: Faktoriseeritud kuluprognoosid hõlmavad projekti kogumaksumuse kohta järelduste tegemiseks alati mõnda teadaolevat kulu. See prognoosimisviis sobib ± 50% kulude kalkulatsiooniks ja ainult seadmega seotud osa jaoks, st seadmetega seotud kulud, sealhulgas muud tehingud (näiteks tugev ehitus, teraskonstruktsioonid, torustike ehitamine jne) ja planeerimisteenused - kõik, mis on seotud ISBL-i sektsioon.
• ± 30% kulude kalkulatsioon: ± 30% kulude kalkulatsioon (klass 4) luuakse tavaliselt projekti valimisetapis. Sel hetkel on lisaks põhiseadmetele teada ka paigalduskohad ja torujuhtme põhiline marsruutimine ilma projekti utiliitideta. ± 30% kulude kalkulatsioon põhineb tavaliselt materjali äravõtmisel (MTO).
• ± 10% kulude kalkulatsioon: ± 10% kulude kalkulatsioon (klass 2) luuakse tavaliselt projekti määratlemisetapis. Praegu on lisaks kõikidele seadmetele teada ka projekti asukohad ja torujuhtme marsruutimine. Kulude kalkulatsioonis ± 10% kasutatakse tavaliselt keskpika perioodi eesmärkidel põhinevaid kulude kalkulatsioone.
• Põhikogused: üksikute tehingute peamised kogused / kogused. Põhikoguste loend võtab kokku kogu projekti kogused. Võtmekoguste loetelu tähendab, et koguse jälgimine on läbipaistev kõigis projektifaasides. Seetõttu tuleb selline nimekiri täita iga projektifaasi lõpus (ka pärast üksikasjalikku kavandamist).

See artikkel ilmus esmakordselt meie partnerportaalis Process.de.

* Pärast tehnilise visandikoolituse ja arendusinseneri õpinguid töötas Ibrahim Kar teadusassistendi, projektijuhi ja projekti teenindava insenerina. Tema praegune fookus Royal Dutch Shellis hõlmab kulusid, kontrolli ja füüsilist arengut.

* Worley Projects on distsipliini peakulude prognoosija, vastutab Worley Projects TIC hinnangute koostamise ja esitamise eest projekti eri etappides keemia- ja naftakeemiatööstuse klientidele.